یک تولید کننده تجهیزات پزشکی با اختلال در عرضه مواجه است. تنها تامینکننده واجد شرایط بخاریهای مربعی 6×6 میلیمتر، با خرابی تجهیزات تولید، با زمان بازیابی 12{6}}هفتهای مواجه میشود. الزامات نظارتی از جایگزینی جایگزینهای غیرمجاز جلوگیری میکند. تولید دستگاه های حیاتی متوقف شد این سناریو خطرات زنجیره تامین را نشان می دهد که منابع استراتژیک باید به آنها رسیدگی کند.
ماهیت تخصصی بخاری های مربعی 6×6 میلی متر، پایه تامین کننده را محدود می کند. تولید دقیق در این مقیاس به تجهیزات و تخصص خاصی نیاز دارد که تعداد کمی از شرکت ها آن را حفظ می کنند. زمانهای تحویل 8-16 هفته متداول است که پیچیدگی تولید و اقتصاد تولید دستهای را منعکس میکند. وابستگی به یک منبع آسیبپذیری ایجاد میکند که استراتژیهای تدارکات باید آن را کاهش دهند.
صلاحیت دوگانه حفاظت اساسی را فراهم می کند. شناسایی و اعتبار سنجی تامین کنندگان منبع دوم قبل از ایجاد اختلال، پاسخ سریع را در صورت نیاز امکان پذیر می کند. سرمایه گذاری صلاحیت-ارزیابی مهندسی، آزمایش نمونه، اعتبار سنجی فرآیند، مستندات نظارتی-معمولاً 10000-50000 دلار برای هر تامین کننده هزینه دارد، اما نشان دهنده بیمه در برابر هزینه های اختلال بسیار بیشتر است.
طبق تحقیقات مدیریت زنجیره تامین، 60 تا 70 درصد از تولیدکنندگان تجهیزات پزشکی که از بخاریهای 6×6 میلیمتری استفاده میکنند، از منابع دوگانه واجد شرایط استفاده میکنند، در مقایسه با 30 تا 40 درصد در صنایع کمتر تنظیمشده. بار نظارتی که صلاحیت را از بین میبرد، با غیرممکن کردن جایگزینی در شرایط اضطراری، سرمایهگذاری را انگیزه میدهد.
استراتژیهای موجودی، تنوع عرضه را از بین میبرند. سطوح موجودی ایمنی به تغییر زمان، نرخ مصرف و بحرانی بودن کاربرد بستگی دارد. برای بخاریهای 6×6 میلیمتری با زمان تحویل 12-هفتهای و مصرف 4{9}}هفتهای، موجودی 16 تا 20 هفته ممکن است مناسب باشد. این مخاطرات هزینه های مالی، ذخیره سازی و منسوخ شدن باید در مقابل پیامدهای موجودی سنجیده شود.
ترتیبات محموله بار موجودی را به تامین کنندگان منتقل می کند. تامین کننده موجودی را در محل مشتری یا در نزدیکی آن با پرداخت هزینه مصرف نگهداری می کند. این هزینه حمل مشتری را کاهش می دهد و در عین حال در دسترس بودن را تضمین می کند. تامین کنندگانی که مایل به ارسال هستند معمولاً به تعهدات حجمی و توافق نامه های بلندمدت- نیاز دارند که ریسک آنها را متعادل کند.
استانداردسازی مشخصات، انعطاف پذیری تامین کننده را امکان پذیر می کند. طرحهای سفارشی منحصربهفرد برای تامینکنندههای منفرد باعث ایجاد قفل-میشوند. ابعاد استاندارد، خاتمه، و مشخصات عملکرد صنعت، امکان جایگزینی در بین منابع واجد شرایط را فراهم می کند. کاهش عملکرد جزئی استانداردسازی اغلب ارزش منفعت انعطاف پذیری در کاربردهای حیاتی را دارد.
تنوع جغرافیایی به ریسک های منطقه ای می پردازد. تامین کنندگان در کشورهای مختلف، با مسیرهای لجستیکی متفاوت، قرار گرفتن در معرض اختلالات محلی-اعتصابات بندری، رویدادهای آب و هوایی، محدودیت های تجاری را کاهش می دهند. برای بخاریهای 6×6 میلیمتری با زنجیرههای تامین جهانی، جایگزینهای منبع منطقهای، حتی با هزینه واحد بالاتر، پر کردن سریعتر را فراهم میکنند.
قراردادهای بلندمدت-با تامین کنندگان استراتژیک تعهد را در مقابل انعطاف پذیری متعادل می کند. قراردادهای چند ساله با مکانیسمهای تعدیل قیمت، اطمینان درآمد تامینکننده را فراهم میکند که از سرمایهگذاری ظرفیت و موقعیتیابی موجودی پشتیبانی میکند. اما این قراردادها باید شامل استانداردهای عملکرد، حقوق منبع جایگزین و مقررات فسخ باشد که از شکست تامین کننده محافظت می کند.
نظارت بر فناوری، تکامل عرضه را پیشبینی میکند. روشهای جدید تولید، پیشرفتهای مواد یا رویکردهای طراحی ممکن است روابط عرضه موجود را مختل کند. آگاهی اولیه از جایگزین های در حال ظهور، صلاحیت پیشگیرانه را قبل از اینکه اختلال باعث تغییر واکنشی شود، امکان پذیر می کند. انجمنهای صنعتی، کنفرانسهای فنی و نقشههای راه تامینکنندگان اطلاعاتی را ارائه میکنند.
توافق نامه های کیفیت عملکرد ثابت را در بین تامین کنندگان تضمین می کند. الزامات کنترل فرآیند آماری، پروتکلهای بازرسی، و روشهای تجزیه و تحلیل شکست، هم ارزی را حفظ میکنند. ممیزی های منظم انطباق مداوم را تأیید می کند. این سیستم های کیفیت از تغییراتی که در غیر این صورت اعتبار فرآیند بر اساس ویژگی های خاص تامین کننده را به خطر می اندازد، جلوگیری می کند.
کل هزینه تامین بخاری 6×6 میلی متری شامل قیمت خرید، هزینه سفارش، هزینه حمل، هزینه انبار و هزینه خرابی کیفیت است. بهینه سازی فقط قیمت خرید این عوامل دیگر را که اغلب برای کاربردهای حیاتی غالب هستند نادیده می گیرد. تصمیمات استراتژیک منبع یابی باید نمایه های هزینه کامل را در سراسر سناریوهای اختلال مدل کنند.
برای کاربردهای واقعاً حیاتی، ساخت اسیر یا ادغام عمودی ممکن است توجیه شود. به دست آوردن قابلیت تولید بخاری، وابستگی خارجی را از بین می برد. این استراتژی شدید به سرمایه و تخصص قابل توجهی نیاز دارد که فقط برای بیشترین-حجم یا بحرانی ترین کاربردها مناسب است. اکثر تولیدکنندگان استراتژیهای میانی را پیدا میکنند-منبع دوگانه، بافرهای موجودی، مشارکتهای تأمینکننده{5}} انعطافپذیری کافی را با هزینه قابل مدیریت ارائه میدهند.
