اختلالات عرضه جهانی آسیب پذیری ها را آشکار کرده است. تولیدکنندگان وابسته به-تامینکنندگان بخاری کارتریج 28 میلیمتری تک منبع، زمانی که تأخیر در حملونقل، کمبود مواد یا رویدادهای ژئوپلیتیکی باعث قطع شدن عرضه شد، با تعطیلی تولید مواجه شدند. منبع یابی استراتژیک-تنوع تامین کنندگان، جایگزین های واجد شرایط، مدیریت موجودی-از بهینه سازی تدارکات به ضرورت تداوم کسب و کار تبدیل شده است.
وابستگی یک منبع-خطر غیرقابل قبولی برای برنامه های کاربردی مهم ایجاد می کند. یک بخاری 28 میلی متری سفارشی با ویژگی های طراحی اختصاصی، مواد تخصصی یا ابعاد منحصر به فرد ممکن است تنها یک تامین کننده واجد شرایط داشته باشد. اختلال در آن تامین کننده-آتش، ورشکستگی، محدودیت صادرات، محدودیت ظرفیت-تولید را بدون هیچ جایگزین فوری متوقف میکند. صرفه جویی در هزینه ظاهری منبع یابی بهینه شده زمانی که توسط اختلالات واقعی-در دنیای واقعی آزمایش می شود، به مسئولیت تبدیل می شود.
استراتژی های منبع یابی دوگانه بین تاب آوری و کارایی تعادل ایجاد می کند. دو تامینکننده واجد شرایط برای بخاریهای 28 میلیمتری، که هر کدام میتوانند نیاز کامل را داشته باشند، اگرچه معمولاً حجم را به اشتراک میگذارند، در صورت عدم موفقیت، فوراً بازگشتی را ارائه میدهند. حق بیمه هزینه-شاید 10-15% برای حفظ صلاحیتهای دوگانه، حجمهای تقسیمشده، و ابزار اضافی - بیمه در برابر وقفههای فاجعهبار عرضه.
صلاحیت تامین کننده برای بخاری های 28 میلی متری شامل اعتبار سنجی گسترده است. آزمایش عملکرد حرارتی، گواهی مواد، تأیید ابعاد، و ارزیابی قابلیت اطمینان درازمدت، هم ارزی را ایجاد می کند. صرفاً مشخص کردن "غلاف 28 میلیمتری، 15 کیلووات، اینکونل" عملکرد قابل تعویض را تضمین نمیکند. مشخصات دقیق و آزمایش آن را تایید می کند. این سرمایه گذاری صلاحیت، شاید 10،000 تا 30،000 دلار برای هر تامین کننده، بر اساس امنیت عرضه مداوم بازیابی می شود.
استراتژیهای موجودی، تنوع عرضه را از بین میبرند. سطوح ذخیره ایمنی برای بخاریهای 28 میلیمتری به تغییر زمان تحویل، اهمیت کاربرد و هزینه حمل موجودی بستگی دارد. لوازم یدکی حیاتی برای تجهیزاتی که هزینه های خاموشی بیش از 50000 دلار در روز است، سرمایه گذاری قابل توجه موجودی را توجیه می کند. برنامههای کاربردی کمتر مهم ممکن است به توافقنامههای محموله تامینکننده یا دوباره پر کردن سریع متکی باشند.
طبق تحقیقات مدیریت زنجیره تامین، هزینه کل خرید بخاری 28 میلی متری شامل قیمت خرید، هزینه سفارش، هزینه حمل، هزینه انبار و هزینه خرابی کیفیت است. بهینه سازی فقط قیمت خرید این عوامل دیگر را که اغلب بر هزینه کل غالب هستند نادیده می گیرد. تصمیمات استراتژیک منبع یابی باید نمایه های هزینه کامل را در سراسر سناریوها از جمله اختلال مدل کند.
تنوع جغرافیایی به تمرکز ریسک منطقه ای می پردازد. تامین کنندگان در کشورهای مختلف، با مسیرهای لجستیکی متفاوت، قرار گرفتن در معرض رویدادهای محلی-حملات بندر، بلایای آب و هوایی، درگیری های منطقه ای را کاهش می دهند. برای بخاریهای 28 میلیمتری با زمانهای تولید طولانی از تامینکنندگان دور، جایگزینهای منبع منطقهای، حتی با هزینه واحد بالاتر، پر کردن سریعتر را فراهم میکنند.
ملاحظات ادغام عمودی برای کاربران با حجم-بالا مطرح می شود. تولید بخاری های 28 میلی متری یا به دست آوردن قابلیت تامین کننده، وابستگی خارجی را از بین می برد. این استراتژی مستلزم سرمایه گذاری قابل توجه و تخصص در تولید است اما امنیت عرضه نهایی را فراهم می کند. اکثر تولید کنندگان این افراط را پیدا می کنند. رویکردهای ترکیبی با مشارکت استراتژیک راه حل های میانی را ارائه می دهند.
استانداردسازی مشخصات، انعطاف پذیری تامین کننده را امکان پذیر می کند. طرح های سفارشی منحصر به فرد برای تامین کنندگان خاص، قفل- را ایجاد می کند. ابعاد استاندارد، پیکربندی ترمینال، و مشخصات عملکرد صنعت، امکان جایگزینی در بین منابع واجد شرایط را فراهم می کند. کاهش عملکرد جزئی استانداردسازی اغلب ارزش مزیت انعطاف پذیری را دارد.
قراردادهای بلندمدت-با تامین کنندگان تعهد را در مقابل انعطاف پذیری متعادل می کند. قراردادهای چند ساله با مکانیسمهای تعدیل قیمت، اطمینان درآمد تامینکننده را فراهم میکند که از سرمایهگذاری ظرفیت و موقعیتیابی موجودی پشتیبانی میکند. اما این قراردادها باید شامل استانداردهای عملکرد، حقوق منبع جایگزین و مقررات فسخ باشد که از شکست تامین کننده محافظت می کند.
نظارت بر فناوری، تکامل عرضه را پیشبینی میکند. روشهای جدید تولید، پیشرفتهای مواد یا رویکردهای طراحی ممکن است روابط عرضه موجود را مختل کند. آگاهی اولیه از جایگزین های در حال ظهور، صلاحیت پیشگیرانه را قبل از اینکه اختلال در عرضه باعث تغییر واکنشی شود، امکان پذیر می کند. انجمنهای صنعتی، کنفرانسهای فنی و نقشههای راه تامینکنندگان اطلاعاتی را ارائه میکنند.
همهگیری COVID{3}}۱۹ و اختلالات زنجیره تامین متعاقب آن، تفکر خرید بخاری ۲۸ میلیمتری را برای همیشه تغییر داده است. صرفاً-کارایی به موقع، که زمانی بسیار مهم بود، اکنون اولویت را با انعطاف پذیری مشترک است. تعادل بهینه به بحرانی بودن برنامه، ظرفیت مالی برای موجودی، و تحمل ریسک بستگی دارد. اما به حداقل رساندن هزینه خالص بدون در نظر گرفتن انعطاف پذیری دیگر استراتژی قابل دوام نیست.
